Die Bewertung, die Sie wollen
Sterne, Prozente, Noten, +/-, Freitext, Emojis - 12 Bewertungssysteme zur Auswahl, mit 3 oder 5 Stufen. Sie richten es nach Ihrer Unternehmenskultur ein, nicht nach der der Software.
Persönliche oder Teamziele, 12 Bewertungssysteme zur Auswahl, gewichtete KPI - eingerichtet nach Ihrer Kultur, nicht nach einer importierten Vorlage. Der Mitarbeiter bestätigt, was ihm zugewiesen wird, aktualisiert den Fortschritt, und die vollständige Historie bleibt in der Akte.
Sterne, Prozente, Noten, +/-, Freitext, Emojis - 12 Bewertungssysteme zur Auswahl, mit 3 oder 5 Stufen. Sie richten es nach Ihrer Unternehmenskultur ein, nicht nach der der Software.
Jedes Ziel, das einem Mitarbeiter zugewiesen wird, muss angenommen werden. Er kann ablehnen und es mit seiner Führungskraft besprechen. Kein stilles Diktat - eine gemeinsame Zusage, in der Historie festgehalten.
Jeder Mitarbeiter sieht seine persönlichen Ziele, die Teamziele, zu denen er beiträgt, und jene, die er als Verantwortlicher führt. Drei Blickwinkel, ein Werkzeug.
Ziele leben das ganze Jahr in myHR und sind für Mitarbeiter und Führungskraft gleichermaßen sichtbar. Das Gespräch stützt sich auf Fakten, nicht auf vage Erinnerungen.
Legen Sie ein persönliches Ziel für einen Mitarbeiter an oder ein Teamziel für eine Abteilung, einen Bereich, eine Dienststelle oder eine Funktion. Ergänzen Sie die KPI, ihre Gewichtung und das Bewertungssystem. Der Mitarbeiter wird zur Bestätigung aufgefordert.
Der Mitarbeiter aktualisiert seinen Fortschritt selbst. Der Gesamtfortschritt wird als gewichteter Mittelwert berechnet oder manuell gesetzt. Gefährdete Ziele werden über einen Prognoseindikator sichtbar - Im Plan, Im Rückstand, Gefährdet, Nicht auf Kurs.
Am Ende des Zeitraums bleiben die Ziele und ihre Historie im Mitarbeitergespräch verfügbar. Die Beurteilung stützt sich auf das, was festgelegt, verfolgt und angenommen wurde - nicht auf vage Erinnerungen.
Ziele, die das ganze Jahr leben, mit den passenden Werkzeugen, um sie festzulegen, zu teilen, zu verfolgen und zu beurteilen. Zugänglich für Mitarbeiter, Führungskraft und Geschäftsleitung - jeweils in ihrer eigenen Ansicht.
Ein Ziel für eine Person oder für eine Abteilung, Dienststelle, Funktion oder ein Team.
Sterne, %, Noten, +/-, Text, Emojis - mit 3 oder 5 Stufen.
Jedes Unterziel kann seine eigene Gewichtung haben - nicht jeder KPI zählt gleich viel.
Ablauf Angenommen / Abgelehnt / Ausstehend - die Aufgabe wird automatisch angelegt.
Im Plan, Im Rückstand, Gefährdet, Nicht auf Kurs - direkt im Dashboard sichtbar.
Meine Ziele, Teamziele mit meinem Beitrag, Ziele in meiner Verantwortung.
Jede Änderung festgehalten - Bezeichnung, Termine, Art, Fortschritt, Gewichtung.
Dokumente zur Zieldefinition oder zu ihrer Verfolgung - direkt im Ziel verfügbar.
Sehen Sie, wie Sie mit myHR persönliche oder Teamziele festlegen, zuweisen und verfolgen.